背景
製造業 A 社(従業員 4,000 名)では、設備購買の稟議承認に 平均 3.2 営業日かかっていました。
紙の承認回覧を Dify Workflow に置き換えた事例を、設計の意図と一緒に共有します。
何を Dify にやらせたか
- 稟議内容を LLM で要約 → 部門長向けの 1 行サマリ
- 上限金額のルールベース判定
- 承認待ち通知の自動リマインド
何を Dify にやらせなかったか
- 最終承認の意思決定
- 会計仕訳の自動起票
「意思決定の補助」までに留めるのが、社内合意を取りやすい線でした。
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